罗兰西尼系统门窗丨年销售额千万的破局之道
门窗行业市场规模已达6000亿，当前整体现状还是“大行业、小品牌、高增长”。
选择大于努力，罗兰西尼作为高端门窗品牌代表，始终坚持赋能经销商，一起携手经销商共创门窗行业美好未来。
为此我们特别开设〖大商说·成功启示录〗栏目，分享罗兰西尼大商经营心得，揭开千万大商的营销密码。
在讲究生活品质的当下，人们对居所的需求，不再局限于生存，更侧重于对生活品位的追求。大平层和别墅，不仅是空间的延伸，也是生活舒适度的提升，更是生活品质的提高。
大“室”所趋，是高端居所的风向标。作为门窗行业的经营者，从哪些方面能更好地抢占平层和别墅的大单？
人们对品牌的理解，往往随着时代的发展而变化。品牌，从最开始的标志，后来成为了产品的质量保证，到现在逐渐成为与消费者交流更密切的综合性品牌。
李总表示：“品牌最重要的一点是如何去塑造。从产品，门店，再从团队、人员等很多方面综合性的塑造，才是高端。”
多渠道抢大单
ROLANSINI
如何获得更多的订单，创造更多的销售额，是经销商选择经营品牌的最直观的目标。罗兰西尼广东汕头店不局限于单一的渠道，通过多渠道运营，抢占平层与别墅大单，实现销售额破千万！
在多渠道运营中，罗兰西尼广东汕头店一直与设计师保持着良好的合作关系，组织设计师进行城际交流、组织设计师进行项目考察，这些举措不仅拉进了设计师与罗兰西尼广东汕头店的关系，而且让设计师更深入了解客户需要的门窗以及全屋设计方案。
驻店设计师也是罗兰西尼广东汕头抢占大单的一大秘籍。门店拥有自己的驻店设计师不仅能在最快的时间里给提供客户需要的设计方案，也因此增加了品牌的专业度，能最大程度减轻客户的顾虑，也能让客户走出价格误区真正了解到产品的价值，从而提高签单成交率。
与团队共成长
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团队，并不是在一起工作这么简单。如何打造团队、管理团队，也是很多经销商关注的方向。
李总从店面运营管理的人员架构、规章制度、工作职责、目标分解和绩效考核等五个层面都进行了合理且详细的规划。
李总建立人性化的管理制度，科学制定个人的销售目标，通过“传-帮-带”的有效措施，将员工的激情、销售状态调动起来，使得罗兰西尼广东汕头店团队里的每一个人都能带单、签单，独当一面，实现狼性团队的打造。
携品牌创美誉
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作为高端门窗品牌，罗兰西尼系统门窗在汕头区域享有美誉度，这不仅是罗兰西尼系统门窗品牌的产品矩阵与系统迭代的结果，更是罗兰西尼广东汕头店团队不懈努力、为汕头区域的消费者提供极致服务的结果。
展望未来，罗兰西尼将继续以“追求完美”的精神不断创新超越，不负汕头区域广大消费者的信任，与李总携手共同为汕头区域的消费者带来更优质的产品和最极致的服务。
（图文来源：罗兰西尼门窗公众号，侵删）
