博仕门窗总经理：执行力就是竞争力

采访嘉宾：博仕门窗 总经理 李海凤

慧亚家居网：博仕门窗近年来的发展简直是一匹“黑马”，也成为行业内的佳话，您也说过“快速、良性、持久的发展才是硬道理”，能为我们讲讲博仕快速发展的秘诀吗？

李总：博仕的战略定位是要做一家跟得上时代的品牌，在如何保持长远发展这方面，我们的执行目标是：两年再造一个博仕，具体有如下三点：人才是第一资源；创新是第一驱动；发展是第一要务（博仕门窗坚持高速发展、良性发展、持续发展）。为了更好地培养人才，总部建成了一个图书馆，在图书馆里面办公，在图书馆里面去学习成长，并且每个月都会进行人才战略的学习执行班，提升每一个人的基础能力。我们认为企业成长靠人才，博仕2019年就制定了以大学生作为核心人才的架构，今年也实施了这个计划，储备了很多大学生人才，预计2021年大学生团队在我们公司的非生产人员的比例中会超过50%。

第二是坚持创新为第一驱动，只有创新才有活力，才有新的生命力，才能够驱动发展。这里的创新不只是产品创新，还包含了很多方面的管理创新、服务创新等等。比如说博仕独创设计营销部、高新生产部都是为专卖店服务，所以说创新也是我们的核心。

第三个方面，对于发展，我们坚决认为要长期持续地发展，就不能靠所谓的噱头或模式，毕竟我们是实业，而且是定制行业，我们要做的是打好基础，执行力就是竞争力。在2017年，博仕就做了一个很意外的动作:把公司的营销中心解散，不是营销不重要，而是我们打造全员营销的概念，并采用数据化管理，数据就是客观，以数据结果为导向，这样执行力自然就上去了，所创造的业绩也会越多，也会让每一个专卖店享受到更好的服务，这就印证了我所说的执行力就是竞争力。

慧亚家居网：企业制胜立足于产品，博仕拥有强大的工业生产体系，包括前端、中端、后端，从而打造出了市场竞争力极强的产品，能再次为大家介绍一下博仕的产品有着什么样的优势？

李总：首先博士是以价值观来驱动公司发展的，并且博仕的产品全部都是自主研发，产品也代表了我们的价值观。第一，我们坚持关注产品的内在细节、关注家庭健康、关注产品的持久耐用。第二，博仕的产品在研发和改良时，我们都坚持走到一线去，所有的产品需求从消费者来、从专卖店来，通过调研了解真实的市场数据后，再把整个行业和对未来趋势的探索结合起来，继而探索我们的产品。通过市场调研后的产品会受到消费者的喜爱，不去模仿不去跟风才能走得长久，不管是企业还是产品，都要讲究良心和持久的发展。

慧亚家居网：博仕门窗今年推出的新品有什么特色？

李总：关于门窗如何做得更健康、更安全，我们一直在探索。第一是产品标准，我们的产品早就以国家最高标准来做，所以博仕的产品都是升级为壁厚1.6。

第二是产品性能，我们全部采用系统化研发、系统化生产、系统化配套，所谓的大系统是指利用整套系统去研发产品，有专业的阳台飘窗、落地窗、专业的厨房门、阳台门。当然我们的产品也在走向年轻、极简化，也更加符合设计师的选择。

 撰稿/乔淳

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