其邦门窗丨公司门窗交货期保障说明 必看

▲ 其邦科技智慧终端工厂

在追求品质与效率的路上，其邦门窗重视生产过程的每一环节，不断提升生产效率和产品品质，以此保证产品的交货期，严格履行承诺。

其邦门窗实行6S精细化管理，从日计划、日备料、日协调、日稽核、日考核、日攻关六大模式，形成了管理有序的生产运作体系，全面落实到各道工序，使之紧密联结，严格做好生产工作，有效提升员工的执行力，全力以赴完成每一阶段的目标。

▲ 部分车间远景图

在精益生产管理上，其邦门窗PMC部工作人员以生产管理、物料管控等工作入手，科学备料、科学生产，从而确保生产有序进行。

▲ 其邦门窗50000平方米现代化生产基地，常备1000吨铝材库存。充足备料、保证交期！

通过订单节点管控，以天为单位的管理，将订单任务细化到日、个人，不断加强监督，提升生产效率，满足客户需求，快速响应市场。

生产管理团队严格管控生产各流程，不断优化管理、优化生产工序、提升产品生产水平和生产效率，对目标的制定和落实负责，成为保障交期的一大稳定因素。

▲ 生产中心协调会

6S精细化管理是其邦门窗行之有效的管理方式，不仅大大提升了效率，保障质量，还能为员工营造干净良好的工作环境，规范安全生产操作。数十台进口数控加工设备，保证生产效率。为了满足企业高速发展情况下的生产需要，其邦门窗不断引进新的生产设备，增强生产能力，以此提升生产效率。

▲ 其邦门窗生产中心部分新设备

此外，稽核部高频率、不定期、不定点对生产计划落实情况以及生产管理各个程序进行稽核，严格监督，严肃处理，大大保障了生产效率和生产品质。

▲ 部分成品仓图

保障产品交期，既是我们必须要做的事情，也是其邦门窗立足市场的诚信口碑。其邦门窗不只将“客户至上，品质第一，服务到位，准时发货”的生产理念，贯彻到生产管理中，更深入了每一位员工的心。未来，其邦门窗坚持初心，在保证产品质量的同时，提升生产效率，为用户创造高品质的别墅安全门窗！