其邦门窗2020年度总结暨2021年度计划大会顺利召开

▲ 其邦门窗董事长黄东建

会上，其邦门窗董事长黄东建进行开场致辞，并充分肯定了生产中心和营销中心这一年里所取得的成绩和荣誉。他谈到：2020年，在疫情的冲击下，其邦门窗为了生存、发展，主动适应市场变化，不断寻求突破口，部署年度战略计划，落实执行动作，让员工幸福生活得到保障，为经销商创造可持续盈利，也为供应商打造了合作共赢的发展之路。这一切辉煌的成绩都离不开全体其邦人的共同努力、拼搏。

2021，愿其邦事业蒸蒸日上，也愿所有的其邦人继续努力朝着共同的目标，一步一步实现自身价值，为其邦发展作出一份贡献。

▲ 营销中心总监尧何中

营销中心总监尧何中上台为在座的领导进行了2020年营销中心各大部门的工作总结汇报，重点分析了销量、品牌曝光度、终端专卖店管理等数据，从中总结出不足的地方。同时提出了2021年-2023年工作战略目标计划，为营销中心全员接下来的工作指明了方向，从而推动企业的长远发展。

▲ 生产中心总监钟成生

生产中心总监钟成生对生产中心这一年生产产能、出货量、质量等各项数据进行了分析、总结。数据的呈现，直观表明了生产中心这一年以来的生产各项情况。会上，钟总分享了2021年为实现目标推行的路径以及详细地罗列了各项工作计划，进一步明确到各个岗位职责以及责任人，为推动品质提升、提升生产效率、建设人才梯队打下稳固的基础，也为导入全面精细化生产起到重要的推动作用。

▲ 稽核部主管苏晓林

“稽核部开展各项工作，不仅是为了提高员工的自我意识、改变工作习惯，更是推动企业管理的一把利刃。”稽核部主管苏晓林在会上展示了稽核部一年以来所做的工作。他谈到：2021年，稽核部将继续完善稽核管理体系以及开展专项、常规稽核工作，加强稽核项目质量深度以及跟进力度，确保全公司各项工作的快速落实。

▲ 研发部经理何旺君

研发部经理何旺君汇报了2020其邦新品开发进度以及各项技术的升级情况，同时对接下来的工作提出了新的要求。他表示：要继续完善新产品的开发、指令工艺标准和加强产品标准的培训、宣贯，精攻产品研发，让产品更加贴近用户需求，为终端带来更强的战斗力，为企业提升核心竞争力。

▲ 人力资源部经理詹梅

人力资源部经理詹梅从团队建设、人力资源部管理以及行政管理三个方面，进行了工作汇报总结和新年规划。她提到：2020年，人力资源开展的各项工作，离不开各位领导、部门的相互配合与协作。2021年，人力资源部将加大对新员工的考核力度、培训力度，为各个部门输送优质人才，实施精准匹配。

总结

▲ 其邦门窗董事长黄东建

“所有的结果都是设计出来的。2021年，其邦门窗将围绕“增量”进行年度战略布局，着重提升品质、服务质量，确保每一个产品都能准时交付给终端客户手上。”黄董进行了会议总结，并谈到以下方面：一、目标的制定。开展每一项工作，一定要有明确的目标，并制定行动计划，进行目标分解。在做结果的过程，全部门的人都要围绕“目标”前进。二、目标达成。高层领导要突破局限性思维，开拓学习路径，多做预防工作，以此提升管理水平、更好地实现目标！