诺菲特门窗7月份生产管理6S评比颁奖仪式完满结束！

产品品质是企业的核心竞争力，诺菲特始终秉承“为中国家庭提供放心的门窗”的企业使命，注重生产管理流程优化，致力于提升生产效率以及产品品质，并每月进行生产管理评优奖励。

本月评优颁奖仪式由稽查部聚邦企管杨老师主持，诺菲特门窗董事长余永山先生、制造中心总监黄海军先生、总经办范林军先生出席颁奖仪式。

聚邦企管杨老师主持颁奖仪式

颁奖仪式开始，首先由总经办范林军先生公布评比数据，以及第一名与最后一名的班组情况，由余董对第一名的班组进行颁奖，对最后一名的班组进行鼓励。

总经办范林军先生公布评比数据

余董为第一名和最后一名颁奖

制造中心黄总对此次评比作出以下3点总结：

① 大家投入生产时的工作状态还不够饱满，稽查部门的考核评比，让我们更清晰的意识到这个问题，并进行改善。

② 生产现场管理的好与坏也可以反映出产品品质的好坏，从最简单的事情起，做好每一个产品工序。

③ 希望每一个班组长做好自身工作的同时，也要带动班组成员，齐心协力做到最好。

制造中心总监黄海军先生发表讲话

余董在颁奖仪式上表达了对生产管理改善成果的肯定，并发表以下几点讲话：

① “进步是永远的”，希望大家时刻保持谦虚的状态，不断提升对自己、对工作、对产品质量、对生产现场的要求。

② 往后我们的评优奖励活动会越来越多，希望得奖的班组不要骄傲，暂时落后的班组继续努力，并以诙谐有趣的话语激励大家“你要永远的牛逼，才叫牛逼”。

③ 有言道“失败乃成功之母”，即失败为通往成功积累经验，但是不能成为一直失败的借口。

诺菲特门窗董事长余永山先生发表讲话

生产管理是一个系统工程，要使这个系统工程正常运转，实现高效、优质、高产、低耗，就必须运用科学的方法、手段和原理，按照一定的管理框架，对生产车间的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计，然后形成有效的管理运营机制。

希望每一个阶段的评优奖励，都能激励大家在工作中更上一个台阶，把好产品质量关，为客户的家居安全保驾护航！

（图文来源：广东诺菲特门窗公众号，侵删）