圣米兰门窗管理变革启动座谈会圆满结束
8月12日，在圣米兰门窗总部隆重召开管理变革启动座谈会，圣米兰董事长王董、杨总、聚邦企业管理公司一行四位老师及各部门主管二十余人参与会议，正式吹响了圣米兰公司管理运营变革号角。
为了精益生产管理系统，精细化运营，提升整体管理能力。8月12日，在圣米兰总部隆重召开管理变革启动座谈会，圣米兰董事长王董、杨总、聚邦企业管理公司一行四位老师及各部门主管二十余人参与会议，正式吹响了圣米兰公司管理运营变革号角。
会上，各部门主管对自己各自负责岗位，及工作中存在的问题从不同角度向老师进行了详细阐述，聚邦企管导师，针对公司各部门提出的各自岗位中衔接遇到的难题进行简要回答，同时，对项目调研工作安排、生产模式具体实施步骤、管理变革重点及一些注意事项等问题作了规划性的讲解。
随后，圣米兰王董、杨总先后发言，进一步阐述了本次变革的必要性和迫切性。王董强调，做企业就好比水中行船，逆水行舟、不进则退。在项目推进过程中，一定要正确认识变革管理重要性，珍惜此次机会，认真学习管理知识，打造实现综合管理水平“质”的提升，建立现代化管理体系，提升品牌市场竞争力。
▲王董发言
▲杨总发言
此次座谈会启动，是圣米兰与聚邦管理公司达成战略合作，共同推进变革管理体系的建设第一步。变革项目管理的目的，也体现了公司对生产管理导入的决心。
相信通过聚邦管理公司的加入，能进一步全面提升公司的管理水平，逐步优化工序流程，形成全员标准化生产体系，为企业的竞争力、长远的发展，步入新的征程。
（图文源自圣米兰系统门窗公众号，侵删）
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