裕安门窗 | 黄董事长全国巡店视察，携终端精进同行

黄董巡店

2021年的最后一个季度，恰逢“百城开业惠万家”活动进行尾声，裕安门窗领航人黄董事长率领团队深入终端巡查指导，凭借16年的门窗运营经验，走进终端，观察每个门店的日常经营状态，包括团队管理、产品展示、用户体验感等问题进行详细剖析，发现问题并提出如何解决问题，给终端店面针对性的指导以及升级调整给出建议，明确店铺运营精细化服务管理，势必将品牌的力量发挥到极致。

图中间位置为黄董事长

很多公司认为，老板可以少去甚至不去门店，这种管理意识有待欠缺，总部所有人员就是服务终端门店的，终端门店的管理重点大部分来源于市场，总部后场的管理能力决定着前场终端的态度，门店现场的服务体现着这家公司的管理服务水平，每年裕安门窗黄董事长都会百忙之中抽空视察门店，给予建议，鼓舞经销商的士气，同心同力，定能创佳绩。

作为最高管理层，很快融入终端团队，身先表率，用人格魅力和实际行动带领大家，亲身体验了店面制定的流程是否合理，带动大家签单。

巡店交谈中

对于企业，在经销商的销售模式中可以把重点全部放在品牌运营、产品迭代更新、丰富产品链适应市场需求、提供更优质的售后保障服务等，但归根结底，产品质量才是硬道理。

在整个巡店过程中，从店铺位置、装修、陈列包括运营和销售等问题都一一进行了详尽的巡查和指导，为终端注入信心。

本次“百城开业惠万家”在董事长巡店过程中结束，取得了完成率达到152%的成绩，当然离不开广大经销商和各大业主的支持，可喜的成绩也是裕安门窗在门窗道路上16年的风光见证。

巡店不是艺术，而是要发现问题并解决问题，后疫情时代，巡店是企业对终端门店最好的支持与帮扶，同时也能给终端带来更好的经验和营销模式，让经销商感受到总部的重视，做好厂商一体，共赢发展的决心！

未来，裕安门窗将会听取更多终端门店的声音，加强终端团队的建设，全方位落实推动到店，为终端注入新动力，寻找新突破，赋能新增长！

（图文来源：裕安门窗品牌号公众号，侵删）