2021中国建博会（广州）丨绿盾中天郑海峰：不以区域论好坏，只以产品论英雄

在接受采访的过程中，绿盾中天董事长郑海峰先生提到：“南北的区分只是气候与温度的差异，对于行业而言并不是发展壁垒，只是让产品的性能更符合所在城市的气候。因此，南北之间不应该以“派系”进行区分，而要相互学习，提高产品品质，最终实现共赢。”

 采访嘉宾：绿盾中天董事长郑海峰

慧亚网：贵企此次参展的新品相较于企业以往研发推出市场的产品，实现了哪些方面的突破，有着怎么样的市场竞争力？

郑董：本次中国建博会（广州）我们在保留系统窗固有性能和配置的基础上，充分考虑年轻消费群体的需求，推出了窄边系列窗。全新采用的7.77的框扇可视面极大的开阔了室内视野，为追求极致室内视野的用户提供了个性化选择。此外，我们也是最早的系统窗品牌，从成立之初就着重研发生产老百姓用得起的系统窗，意在打破价格壁垒，摆脱系统窗价格居高不下的局面。如今，经过十六年的努力，以及对传统匠心品质的坚持，我们在现代自动化生产设备的加持下，为更多用户提供了更好的家居系统门窗解决方案，也让我们的品牌可以享誉国内，走向世界。

慧亚网：目前贵企的经销商店面运营数量以及全国布局的情况是怎么样的？今年会在渠道店面上着重哪一方面的发力？

郑董：我们在全国布局上按照三年规划稳步前进，今年前半年已经完成50家店面的布局，在全国拥有近300家加盟经销门店，包括红星美凯龙、居然之家等高端卖场门店也接近一百家。同时，我们还实现了国际业务的逐步增长，让产品稳步出口到四大洲的十余个国家。今年，西南区域的开发将成为我们的核心目标，包括西南区的成都、重庆、昆明贵阳等重点城市均已完成布局。

慧亚网：企业持续有效的帮扶能力对于想要加盟开店的经销商来说才是最关心的事情，请问咱们企业对于经销商的帮扶主要涉及哪些方面？能否分享一些具体的案例？

郑董：我们对经销商的帮扶不仅限于样品、装修补贴等方面，更多的是后期运营中给予的支持，如培训、团队规划、薪酬绩效规划等，同时我们还会把我们的商学院做成真正为经销商赋能的机构，实现从人员招聘以及全方位培训后的直接上岗，助力小规模的经销商老板解决招人难、用人难的问题。

慧亚网：对于南派门窗和北派门窗之间的发展壁垒被打破这个话题，您有着怎样的看法？

郑董：南北的区分只是气候与温度的差异，对于行业而言并不是发展壁垒，只是让产品的性能更符合所在城市的气候。因此，南北之间不应该以“派系”进行区分，而要相互学习，提高产品品质，最终实现共赢。

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