博雅敏格门窗第一届【博局共享 铝创辉煌】全国共享工厂峰会圆满召开！

2021年7月21日，以“博局共享铝创辉煌”为主题，广东博铝铝材有限公司第一届共享工厂峰会在佛山总部盛大召开。博雅敏格门窗董事长曾博敏、总经理熊世云、共享工厂营销运营总监葛均辉、共享工厂生产运营总监韩凤成及博雅敏格营销团队与博雅敏格门窗全国各地共享工厂老总及代表欢聚一堂，共商博雅敏格门窗的发展大计。

同心同德 凝心聚力

会议伊始，博雅敏格董事长曾博敏发表讲话。曾董表示：2021年，面对多变的市场环境，面对突如其来的疫情，博雅敏格门窗依然乘势而上，继续保持高速增长，离不开全国各地经销商和全国共享工厂的辛勤付出。

2021年7月展会后即将面对一个新的市场环境，曾董要求全国的共享工厂在做好当地市场的基础下，紧跟公司步伐，加强、加快完善工厂的各项管理，加大对当地市场规范化管理的力度。

曾董指出敏雅敏格共享工厂模式是一个门窗行业全新的颠覆式的运营模式，采用了从“商易”到“赋能”的一个强大的运营体系。各共享工厂要在总部的大循环体系内做好各自的小循环体系，加大加强对品牌的管理，提升对产品质量和交期的管理能力。

赋能营销 孵化终端

会上，共享工厂营销运营总监葛均辉作了共享工厂赋能营销的主题演讲。首先，葛总提出了几个关于共享工厂非常核心的问题，引发了现场很大的热议。“我们为什么会义无反顾的选择跟着总部走共享工厂模式？”“我们为什么会全力以赴的去运营共享工厂？”“为什么....”然后又通过对目前共享工厂在发展过程中的阶段需求进行了详细的解析。

葛总对总部共享运营中心的职能做了说明，以及接下来如何赋能共享工厂做了详细的部署，葛总指出，在这个经济快速复苏的时代，整个市场的蕴藏量将被激活，各共享工厂要抓住这个有利的时机，在总部的指导下大力的推动市场，特别在当地孵化自己的营销网络上，要创新思维与时俱进。

优化流程 精益生产

会中，针对如何提高门窗成品的质量和提高共享工厂的产能，共享工厂生产运营总监韩凤成进行了系统的讲解。作为门窗行业从业几十年的生产专家，韩总有针对性的指出了共享工厂普通存在的一些影响生产的现象，并通过案例深入浅出地解析了精益生产的运营核心。

一个门窗厂的标准的生产管理是什么样的，韩总一针见血的指出了目前大部分工厂存的问题，那就是PMC方面的管理缺失。兵马未动，粮草先行。一个没有做好采购计划、生产计划的工厂是做不好产品的，也不会有好的交期。

博学博习 交流分享

面对竞争激烈的市场，如何运用总部赋予的品牌优劣、铝材优势、运营中心的帮扶优势，实现对所属市场的全面覆盖？在会议中，各共享工厂的老总们面对面的进行了经验分享，从品牌运营、经营心得、营销策略、团队管理等一一进行了分享。本次共享工厂峰会，各老总们都表示受益匪浅，所获颇深，并且也对未来市场充满了信心。

博雅敏格门窗是佛山市博铝铝材有限公司旗下门窗品牌，总部位于门窗之都广东省佛山市。博雅敏格门窗专注于系统门窗、阳光房等产品，集研发、设计、制造、营销于一体；得益于对铝材门窗行业战略资源独具优势的供应链管理，以及对高品质门窗产品的精益化制造，博雅敏格多年来获得快速的发展，奠定了其行业精工品质隔音门窗倡导者的坚实地位。

（图文源自博雅敏格门窗铝材公众号，侵删）